爲深入貫徹落實濟南高新區三季度經濟運行分析會議工作部署,11月4日,濟高控股集團召開三季度經濟運行分析會,濟南高新區管委會副主任,濟高控股集團黨委書記、董事長(zhǎng)李濤主持會議並(bìng)講話。
會上,傳達學習瞭(le)濟南高新區三季度經濟運行分析會議精神,發展規劃部彙報瞭(le)集團前三季度整體運營情況,各二級集團對标年度任務,彙報瞭(le)當前經濟指标、重點工作完成情況,明確(què)瞭(le)下一步沖刺計劃,李濤就做好集團當前及下一階段重點工作提出具體要求。
會議指出,今年以來,集團上下拼搏奮進,前三季度經濟運行穩中有進,營業收入、固投、外資指标超額(é)完成,各類投資指标總量貢獻位居全區首位,爲完成全年目标打下良好基礎(chǔ)。
會議要求,要聚焦全年任務目标,抓好“三個關鍵”,按照“目标不變、任務不減、标準不降”要求全力沖刺四季度。要做好投資工作,抓牢投資指标,科學謀劃年度經營計劃,全力夯實項目儲備(bèi),密切關注相關政策,及時抓住發展先機,對标國内标杆地區學習先進經驗,加強投資管理,謀求投資收益最大化。要做好招商工作,緊扣“管委會+公司”機制模式,推動招商模式破題,創新政企“聯動招商”,深化政企“資本招商”,優化政企“服務招商”,轉變招商思維方式,創新招商新路徑,健全完善招商考核機制,在産業生态招商上持續發力。要做好品質工作,全力提高産品品質,加快高端住宅的開發儲備(bèi),大力提升産業園區、商業、物業運營服務水平,著(zhe)力提升品牌含金量,打造多維品牌矩陣,塑造廣泛認可好口碑,以品牌賦能集團的高質量發展。
會議強調,結合當前重點工作,集團上下要做到“五個盯牢”。一是盯牢指标任務,錨定全年各項經營指标,強化經濟運行監測和預警分析機制,扛牢扛實責任,以務實舉措確(què)保全年各項工作任務圓滿完成。二是盯牢項目建設,緊扣“項目提升”工作主線,搶抓四季度沖刺期,持續壓實責任,強化要素保障,推動項目建設進一步提質增效。三是盯牢新型業務,與管委會相關部門做好溝通對接,加快推進數智城市、新能源等新型業務落地,確(què)保社會效益與經濟效益的有機統一。四是盯牢“十五五”規劃,深入圍繞“十五五”規劃綱要重點任務、發展戰略、支撐項目,高質量完成集團“十五五”規劃編制工作。五是盯牢安全工作,紮實做好安全生産,時刻繃(běng)緊安全弦,嚴格落實安全生産責任制,健全完善各項安全生産機制、舉措,打牢堅實安全基礎。
會議要求,集團各單位各部門要堅決扛起穩增長、促發展的重大責任,擔當實幹、創先争優,全力推動各項工作任務落到實處。要盡職擔當踐忠誠,講政治、講規矩、講大局,把貫徹“兩個確(què)立”、做到“兩個維護”體現在各方面和全過程。要積極溝通促協同,貫徹落實好上級決策部署,主動對标對表,積極協同配合國資監管等部門,凝聚監管合力,提升發展質效,確(què)保各項工作同頻共振、高效落實。要求真務實優作風,以拼搶姿态推動各項工作,樹立閉(bì)環思維與主動靠前的擔當精神,積極謀求工作發展的方法和路徑。要廉潔自律守底線,持續深化正風肅紀反腐,切實把全面從嚴治黨工作貫穿到集團發展各領域、各方面,持續抓好以案促改工作,營造風清氣正政治生态,錨定目标,迎難而上,奮力拼搏,爲圓滿完成全年各項目标任務奮力前進。